Novi šef HRT-a pisao zaposlenicima: Često se pretplatim na previše on-line edukacija, uspio sam naučiti ponešto arapskog

Foto: Patrik Macek/PIXSELL

Novoizabrani glavni ravnatelj Hrvatske radiotelevizije Robert Šveb uputio je osobno pismo zaposlenicima HRT-a. Ovo je jedan od njegovih prvih pokušaja približavanja kolektivu, nakon burne rasprave o imenovanju u kojoj je ujedinjena oporba prozivala vladajuće zbog sumnje u Švebov sukob interesa.

Portal Zagreb.info u posjedu je pisma koje je objavljeno na internoj komunikacijskoj platformi, a sadržaj ekskluzivno objavljujemo u cijelosti.

”Poštovane zaposlenice, zaposlenici i suradnici HRT-a,

proteklo je prvih tjedan dana od moga povratka na Hrvatsku radioteleviziju. Došao sam motiviran uložiti svoje iskustvo, znanje i energiju da zajedno HRT vratimo na poziciju koju javni servis treba zauzimati na hrvatskoj medijskoj sceni.

Proces izbora glavnog ravnatelja bio je buran, što ukazuje na važnost javnog medijskog servisa. Svjestan te činjenice neizmjerna mi je čast služiti i voditi ovu važnu instituciju. To namjeravam raditi maksimalno savjesno i profesionalno.

Sada kad započinjemo novu fazu našeg zajedničkog putovanja želio sam podijeliti s Vama nešto o sebi i svom načinu rada.

Tko sam ja, a što niste pročitali u medijima?

Imam 54 godine. U braku sam 26 godina i imam dvoje djece. Odnedavno sam i ponosni djed!

Neki od vas dugo me poznaju iz raznih faza mog profesionalnog života koji traje već 31 godinu od čega je dobra trećina vezana uz HRT. Bio sam, kao student, kontrolor RTV pristojbe, povlačio kabele po čitavom Prisavlju i drugdje u HRT centrima širom Hrvatske te učio zaposlenike kako koristiti prva računala. Kao vanjski dobavljač pružao sam tehničke, produkcijske, programske i savjetodavne usluge. Kratko sam bio i ravnatelj televizije.


Povrh toga 20-ak godina radio sam u privatnom sektoru, uglavnom na međunarodnim tržištima. Posljednjih 13-ak godina u području stručne pomoći i menadžmenta na projektima transformacije medijskih (npr. BBC , Al Jazeera) ili tehnoloških i telekom organizacija (npr. SES).

Veliki izazov bilo mi je upravljanje multikulturalnim televizijskim timovima raspoređenim diljem globusa i s godišnjim budžetima većim od ukupnog budžeta HRT-a za čitavo mandatno razdoblje.

U svom sam dosadašnjem radu nekada griješio, ali i učio iz pogrešaka.

Neprestano volim učiti, često se pretplatim na previše on-line edukacija ili kupim višak knjiga. U proteklih nekoliko godina sam dodatno uspio naučiti ponešto arapskog jezika, steći neke nove certifikate u području umjetne inteligencije, „storytellinga“ pa i upotrebe vodika u zelenoj tranziciji.

Pitate se možda kakve to veze ima s vama i s HRT-om? Ima, jer osoba sam koja vjeruje da se kad se nešto stvarno hoće to i može. A vjerujem da u tome imam i među vama veliki broj istomišljenika.

Svi smo svjesni da je proteklo dosta godina od najslavnijih dana HRT-a, što sve češće dovodi do pitanja o svrsi njegovog javnog financiranja i opstanka. Nije to samo specifičnost HRT-a jer se i brojni drugi javni servisi u Europi nalaze u sličnoj situaciji. Također, nije za to kriv samo HRT jer se medijsko okruženje drastično promijenilo, a publika se raspršila u pluralnoj ponudi velikog broja TV i radijskih kanala, a pogotovo u bespućima društvenih mreža i interneta. Upravo zbog takvog novog i složenog medijskog, komunikacijskog i društvenog okružja uloga javnog medijskog servisa nikada nije bila važnija.

Ovdje sam iz istog razloga zbog kojeg mislim da je i većina vas zaposlenika i suradnika još ovdje. Vjerujem iskreno da zajedničkim naporima možemo HRT transformirati u najjači, najprofesionalniji, najkvalitetniji i najvjerodostojniji medij u Hrvatskoj i ovom dijelu Europe. Vjerujem i da nam svima može biti bolje, da to zaslužuju svi koji u ovoj kući rade i da to zaslužuju naši korisnici. No, da bismo u tome uspjeli moramo djelovati zajedno, udruženi oko istih ciljeva, ma koliko to u nekim trenucima bilo teško.

Što dalje?

Uskoro ću objaviti natječaj za ravnatelje poslovnih jedinica i formirati uži tim koji želi i može izvršiti zadatke koji će pred njega biti postavljeni.

Vjerujem da nam je osnovni cilj, koji bih opisao kao postizanje kvalitetnog, profesionalnog i vjerodostojnog HRT-a, ujedno i zajednički cilj. Nadam se da ćete svi svojim znanjem i iskustvom pridonijeti ostvarenju tog cilja.

Želim otvorenu komunikaciju sa svima i stoga ću vrata svog ureda otvoriti za sastanke sa svim zaposlenicima i suradnicima koji žele argumentirano razgovarati, ukazati na probleme i predložiti poboljšanja. Moja vrata bit će tako otvorena svake srijede između 11:00 i 15:00 sati. Sastanci u trajanju od 20 minuta će biti u mom uredu osobno ili zbog epidemioloških mjera ili nekog drugog razloga virtualno, uz prethodni dogovor termina kod moje tajnice.

Pozivam uistinu sve na konstruktivni dijalog i hvala vam na tome!

Nažalost, nalazimo se u 4. valu epidemije COVID-a 19 i sada nam je prioritetni zadatak zaštititi zdravlje svih nas, naših gostiju te sačuvati kontinuitet i kvalitetu programa. Zato smo Jučer donijeli odluku o uvođenju novih mjera za sprječavanje zaraze, za koje lijepo molim i pozivam sve da ih se pridržavate maksimalno odgovorno i uz povišeni oprez.

Iz tih razloga se moj prvotni plan razgovora i zajedničkog okupljanja i upoznavanja sa svim djelatnicima na većem događanju malo odgađa, ali čim se situacija popravi, vidimo se u većem broju.

Na kraju, koristim priliku pozvati sve koji to još nisu napravili na cijepljenje, kao jedini u ovom trenutku poznati način da se pandemiju konačno stavi pod kontrolu.

Zahvaljujem na Vašem vremenu, želim nam svima da ostanemo zdravi i veselim se zajedničkom radu i uspjesima koji su pred nama.

Srdačan pozdrav,

Robert Šveb.”