Bandićeva pročelnica o financijskom stanju Zagreba: ‘Ne treba praviti dramu. Mi smo iz krize u 2013. izašli za 2 mjeseca’

Photo: Josip Regovic/PIXSELL

Gošća u emisiji “Novi Dan” N1 televizije bila je bivša pročelnica za gospodarstvo Grada Zagreba, a sad konzultantica, Mirka Jozić. Ona se pod povećalom medija našla zbog zaštitarske firme Bilić Erić u vlasništvu njezina supruga Matije Joziće za koju Tomislav Tomašević tvrdi da je čuvala prazne stanove i za to dobila milijune. Navedeni posao sklopljen je još za vrijeme mandata pokojnog gradonačelnika Milana Bandića, a tada su iz Grada govorili da nema sukoba interesa jer Jozić kao pročelnica nije sudjelovala u poslovima javne nabave.

Isto je ona izjavila i danas te dodala da je ta tvrtka i prije radila za Grad Zagreb.

U političkoj areni se gađa svim i svačim

“Ja mogu reći da sam kao pročelnica vodila poslove koji se tiču poticanja i razvoja poduzetništva, obrtništva, startup scene, 2018. su mi dodijeljeni i poslovi zaštite okoliša, gospodarenja otpadom, energetike i energetske učinkovitosti i sad ne znam kakvu poveznicu bilo tko može pronaći s upravljanjem imovinom grada, za što postoji poseban ured koji se bavio tim poslovima. Svaki pročelnik se bavio svojim poslovima, a nismo mogli utjecati jedni na druge niti određivati što će tko raditi”, objašnjava Jozić.

Kaže i da je svjesna da sadašnjoj vlasti ne odgovara što je ona otvorena i spremna je iznijeti istinu.

“Vidimo da se u političkoj areni gađa svim i svačim i da se ne biraju sredstva i gradonačelnik je pokušavajući da se makne od određenih tema povukao to kao problem”, upozorava bivša pročelnica.

Milan Bandić možda nije mogao izabrati nekoga koga poznaje…

Na pitanje o USKOK-ovim izvidima, Jozić kaže da straha nema jer se u gradskoj upravi ništa ne može sakriti i sve se sklapa putem javnog natječaja. Novoj gradskoj upravi poželjela je sreću, a smatra da nije Zagreb jedini grad u Hrvatskoj ili svijetu s financijskim problemima. Na pitanje o mogućim pogodovanjima , Jozić odgovara:

“To je bila borba ljudi u političkom svijetu i to vam je stalno prisutno, Zagreb je najveći pa i najzanimljiviji i sve što govorite, tako se u javnosti stvorila percepcija, ne mora značiti da je sve istina. Znamo da triput ponovljena laž postaje istina, ali kad pogledate ovu vlast i što biste vi rekli na neka zapošljavanja? Na imenovanja ljudi u upravna vijeća, članove uprave, poveznice s Možemo!, Milan Bandić možda nije mogao izabrati nekoga koga poznaje, ali oni mogu jer je to transparentno.

 “Mi smo iz krize izašli u roku 2 mjeseca

Već je svima bilo dosta Milana Bandića i 20 godina uprave. Došla je nova vlast, imaju dobru priliku, mi smo iza sebe ostavili dobru platformu. Ja nisam relativizirala financijske probleme, nego sam rekla da su oni rješivi i da ne treba praviti dramu. To je jako rješivo, jer smo 2013. godine imali situaciju kad sam ja bila direktorica financija u Zagrebačkom holdingu i imali smo milijardu kuna dugoročnog duga, imali smo problema s politikom gradonačelnika i Skupštine i bila je politička kriza koja je uslijedila nakon ekonomske krize i bilo je teško stanje. Mi smo iz tog stanja izašli u roku 2 mjeseca, jer smo sjeli za stol i vidjeli što možemo napraviti i napravili smo zajednički, stabilizirali financije, jer sadašnja vlast ne treba zanemariti to da imaju čvrstu podršku u Gradskoj skupštini, to je najvažnija stvar, a imaju i ogromnu imovinu s kojom mogu upravljati”, objašnjava.

Ističe da postoji veliki broj raznih kombinacija da se stabilizira financijsko poslovanje, no da se vrijeme troši na pronalaženje “kostura iz ormara” umjesto da se fokusira na rješavanje problema. Jozić kaže da je Holding poslovao i “pretransparentno” i ne vidi kako uopće netko može spominjati “bilo kakve kosture”.

“To što se pruža u javni prostor uopće nije istina, ako imate komercijalnu reviziju, ja ne vidim kako se može reći nešto drugo”, upozorava bivša pročelnica.

Ulagalo se u vodoopskrbnu mrežu

Na pitanje o vodoopskrbnoj mreži u Zagrebu, Jozić kaže da je od 2007. do danas uloženo preko 4 milijarde kuna te da sustav nije u katastrofalnom stanju. Kaže da cijevi pucaju radi tlakova.

“Kad sam ja otišla, ostavili smo preko 300-400 milijuna kuna gotovih građevinskih dozvola za ulaganje u vodovodnu mrežu. Tu studiju smo radili više od pet godina i ne može se reći da se ništa nije radilo”, dodala je.

O glomaznom otpadu

Osvrnula se i na zbrinjavanje otpada.

“Ja sam otpad preuzela kao resor 2018. godine, pripojen je tada jedan ured mom uredu, jer su me prepoznali kao nekoga tko može riješit to goruće pitanje. Pored toga što smo uspostavili sustav odvajanja, trebali smo se brinuti o tome gdje će taj otpad završiti. Nije rješenje, kao što sad imamo za glomazni otpad”, kaže i dodaje da je gradonačelniku ostavila broj telefona i stavila mu se na raspolaganje.

Smatra da je ekološki nedopustivo da se otpad skladišti u Sesvetskom Kraljevcu, vozi i drobi u Sisku te vraća na Jakuševec na odlaganje.

“Ne može se taj tok otpada voditi tako da ide od Sesvetskog Kraljevca do Siska i od Siska do Jakuševca. To je katastrofa, to se ne smije raditi. Kad smo počeli odvajati otpad, trebalo ga se dati na oporabu, a ne da se vozi na Jakuševec i treba s tom praksom prestati”, zaključuje Jozić.


Komentari